企业社会招聘面临的困惑与难题：

1. 这次岗位招聘的标准是什么？不同岗位的能力素质要求有哪些差异？
2. 符合学历、专业、工作经验等“硬性标准”的应聘者很多，如何进一步筛选？
3. 如何提高招聘选拔的效率？
4. 好不容易确定的人选，工作不久就辞职了，您的努力付之东流……怎样才能防患于未然？
5. 部门主管常常抱怨新进员工不能融入整个团队，是否能早些预见到？……

我们的解决之道：
1.针对岗位的评估模型——社会招聘产品针对不同的岗位方向，从自我管理、人际管理、
　　　 任务管理三个层面对岗位职责进行分析，建立相应的评估模型。不同岗位的招聘，您
　　　 总能找到最适合的测评工具。
　　 2.能力和经验相结合的测评模式——工作经历丰富≠能力高。社会招聘产品将能力测评
　　　 和经验评估相结合，帮助您准确分辨同等工作经历应聘者的能力高低，有效剔除明显
　　　 不符合岗位能力要求的应聘者。
　　 3.心理特质分析——社会招聘产品针对应聘者的个性特质进行分析，帮助您对应聘者的
　　　 责任心、坚韧性、开放性等心理特质进行深入了解，通过对心理因素的把关，最大程
　　　 度降低新进员工的流动率。
产品组成：

适用范围：
各种形式的社会招聘、内部人员分流、内部人员适岗评价等